筆記型電腦購物商城

中國時報【康文柔╱特稿】

宏碁又虧損了！相較2012年全年由盈轉虧，主因認列「無形」的品牌資產減損，今年第2季出現營業淨損，代表本業真的很爛。宏碁給的理由是投資工業設計，以及DRAM漲價。但DRAM漲價業界皆然，這個解釋說不通，究其根本，問題出在宏碁過分迷信「外國的月亮比較圓」！

今年5月宏碁大動作殺到紐約，發表一款介於筆記型電腦、桌上型電腦之間的變形產品「R7」。宏碁當時喜孜孜的說，這是「重金」禮聘蘋果所用的外包設計團隊，由他們為宏碁操刀的首項產品。

不過R7的外觀設計粗獷，引來外界兩極的評論，結合電影《星際爭霸戰》行銷，確實抓對了部分族群的口味，但也有不少人嫌它醜。當然，最後業績會說話，顯然產品的銷售「不如預期」。

宏碁無視桌上型電腦市場萎縮的趨勢，捧大把銀子請來外國和尚念經，還做出來小眾產品，豪邁用錢的手筆，完全不像一家已連2年虧損的企業，何況所收的效益完全不對稱。對照另個本土品牌華碩，以台灣團隊領先全球做出變形平板電腦，宏碁高層的決策問題，豈能用一句「長期投資工業設計」帶過？

單一產品的成敗，或許不能用來批評對錯，但時間回推到去年，宏碁又與國際行銷集團Red Peak簽約，該公司董事長柏金（Michael Birkin）直接到宏碁上班，出任全球品牌行銷長。這筆人事費用鐵定也不便宜。

宏碁隨後找好萊塢明星梅根．福克斯代言，再砸重金拍了一支與海豚說話的廣告，不料，普羅大眾只記得美女、海豚，宏碁筆電「S7」毫無存在感，連宏碁高層也私下議論這支廣告很失敗。

宏碁創辦人施振榮曾重用義大利人蘭奇，建立了國際品牌的地位。宏碁沉醉在「以夷制夷」的成功經驗，以為可收立竿見影成效。結果行銷模式奢華但不到位，產品賣不夠本錢，外籍經理人荷包滿滿，苦的卻是宏碁股東。